| Глава 2 |
§ 27. Продуктивность
Увеличение продуктивности не обязательно означает развитие способности быстро работать или необходимость проводить в офисе больше времени. В соответствии со статистикой, неэффективно используется пятьдесят процентов рабочего времени. Другими словами, твои ребята рисуют чертиков, валяют ваньку, околачивают груши и дремлют тридцать минут из каждого часа.
Продуктивность твоей фирмы может быть увеличена реализацией контроля за планированием рабочего времени сотрудников при полном понимании целей их работы, отчетов по результатам, совмещенной с развертыванием широкомасштабной кампании по раздаче пинков в зад или подпинывания. (Нужное подчеркнуть.)
Помни, ни одна машина не имеет КПД в сто процентов. Не ожидай подобного и от человека.
Когда твои люди работают слишком много, она либо пытаются произвести на тебя впечатление, либо не способны справляться со своими задачами в рабочее время. Определи, что происходит. С большой вероятностью ты увидишь, что твои менеджеры среднего звена пытаются увеличить свои доходы, перегружая свой персонал. Это может привести к обратной вспышке и взрыву двигателя, когда пострадают все, включая тебя.
Не поощряй сверхурочную работу. Скажи своим людям, что лучший способ произвести на тебя впечатление - это показать результаты в нужное время и отправиться домой расслабляться.
Cодержание
|
|
|
